Эксперт по трансформационным стратегиям, GR и упаковке проектов
Кто я
Предприниматель, стратег и консультант с более чем 10-летним опытом
Со-собственник компаний в сферах технологий и косметики
Спикер международных форумов, трекер стартапов и проектов под госзаказ
Эксперт в области трансформаций, управления проектами, создания стратегий, выстраивания сервисов и бизнес-моделей
Роли и признание
Вице-президент международной ассоциации промышленников и поставшиов "МОСТ"
Член экспертного совета АНО "Агентство цифрового развития"
Директор по развитию АНО "НИЦ Психологии и Цифровых Инноваций"
Общественный представитель АСИ по направлению "Кадры и образование"
Ответственный секретарь Экспертного совета при Правительстве Москвы
Финалист конкурса "Лидеры России. Политика"
Награждена благодарностями заместителя Мэра Москвы (2017, 2018, 2020)
Ключевые выступления и мероприятия
Международные форумы
BRICS+ Forum — развитие предпринимательской среды
InvestForum 2.0 (Дубай) — упаковка репутации под государство
Dybai Fashion Iftar — репутация как актив
IPMA World Congress — трансформации сервисов в госсекторе
Образовательные проекты
MBA Цифровая трансформация - курс лекций по HR трансформации бизнеса
EmpowerUP — репутация и влияние
Конкурс "Технолидеры Москвы" — цикл тренингов по упаковке, бренду и продажам
Форум Больше, чем путешествие — стратегия жизни и карьеры
Росмолодежь, Наставник.РФ, Клуб Эльбрус — эксперт и наставник проектов
Выступления
Международные форумы и конгрессы
Международный технологический конгресс (модератор секции) — Национальная цифровая экосистема: механизмы взаимодействия государства, бизнеса и науки.
Dybai Fashion Конгресс 2024 — Как сформировать репутацию и зарабатывать на ней.
Форум БРИКС+ 2023 — Создание среды для развития проектов в поддержку предпринимателей.
Международный муниципальный форум БРИКС — Стратегии развития государственно-частного партнерства.
InvestForum 2.0 (Дубай) — Как упаковать репутацию под государство.
IPMA 2022 — Трансформации культуры и сервисов ГУП «Московский метрополитен» и ГУП «Мосгортранс».
Образовательные проекты и тренинги
MBA Цифровая трансформация - курс лекций по HR трансформации бизнеса
Федеральная программа «Я в деле» (2023-2024) — Экспертные сессии по управлению репутацией и питчингу проектов.
Конкурс «Технолидеры Москвы» 2024 — Серия тренингов (Продажи, Упаковка продуктов под государство, Личный бренд, Технологическое предпринимательство, Успешные выступления).
Проект «Больше, чем путешествие» 2024 — Стратегия жизни, построение карьеры, упаковка проекта для госзаказчика.
Русский дом г. Гомель (Россотрудничество) 2023 — Стратегия жизни и секреты производительности.
ТПП Гомельской области — Стратегия эффективности.
ГАУГН — «Стратегия жизни».
РАНХиГС — «Продажи как искусство».
РУДН — «Стратегия жизни».
Общественная деятельность
«Лидеры России» для Движения первых — Стратегии роста.
Владикавказский институт управления — «Стратегии взаимодействия бизнеса и государства».
Дмитровский техникум (по заказу Администрации г. Дмитров) — Форум «Как построить личный бренд».
МГУУ — Urban Лидер (программа развития руководителей Правительства Москвы) — модули «Внедрение изменений» и «Управление персоналом».
Форум молодежных некоммерческих организаций Московской области «Мы – будущее».
Конференции и наставничество
Федеральная программа «Я в деле» (2023-2024) — Экспертные сессии.
Наставничество. Сенеж 2024 — Экспертные встречи с наставниками.
Empower UP — Репутация: как сформировать и заработать на ней.
Институт регионального и муниципального развития — «Аналитика информации для разработки GR стратегии», «Уникальное торговое предложение».
Резюме
Текущие позиции и роли (2022-настоящее время)
Вице-президент по качеству и клиентскому сервису Международной ассоциации промышленников и предпринимателей МОСТ
Член экспертного совета АНО «Агентство Цифрового Развития»
03.2024 – наст. вр.
Ответственный секретарь рабочей группы Экспертного совета по развитию инвестиционного климата Москвы Штаба С.С. Собянина
06.2022 – наст. вр.
Общественный представитель Агентства Стратегических Инициатив
По направлению «Образование и кадры» по г. Москва (02.2022 – наст. вр.)
Член экспертного совета по развитию цифровой экономики Молодежного парламента при ГД ФС
02.2022 – наст. вр.
Трекер акселератор социальных проектов
Клуб «Эльбрус» и Общественная палата Российской Федерации (07.2023)
Корпорация Синергия (01.2022 – 02.2023)
1
Заместитель Вице-президента (GR-направление)
Обязанности:
Создание и продвижение проектов и продуктов Корпорации на федеральном уровне.
Организация и проведение форумов и конференций.
Управление распределенными командами проектных менеджеров.
2
Достижения:
Разработала стратегию развития акселерационной программы «Бизнес. Поколение» (совместный проект с Росмолодежь) с ожидаемым увеличением аудитории в 4 раза и сокращением расходов на 1 участника в 2 раза, методологию работы с инновационными проектами, стратегию закупок, очередность необходимых для принятия решений, схему достижения показателей эффективности.
Вошла в качестве ответственного секретаря в Экспертный совет по развитию инвестиционного климата города Москвы Штаба С.С. Собянина и в общественные представители АСИ по направлению «Образование и кадры», что позволило продвигать портфель проектов Корпорации, сформировала «с нуля» проектный офис по акселерации проектов, поступивших в АСИ.
В рамках работы в Экспертном совете разработала стратегию запуска акселерационных программ, направленных на развитие технологического и социального предпринимательства.
Разработала портфель проектов для развития проекта «Московское долголетие» Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы, с ожидаемым увеличением аудитории на 34% для проектов «Центры Московского долголетия» и «Московское Долголетие».
Запустила проект «Форум Россия-Турция», привлекла к участию в нем Министерство экономического развития РФ, МИД, РСПП, ТПП, разработала пул проектов под участников форума.
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы (10.2016 – 12.2021)
Руководитель проектов
Обязанности:
Создание проектного офиса для исполнения стратегии изменения бизнес-процессов в Мосгортранс и Московский метрополитен.
Разработка и внедрение стратегии трансформации проектов, включая внедрение бережливого производства.
Управление распределенными командами проектов, управление изменениями.
Достижения:
Внедрила проектный офис «с нуля», собрала кросс-функциональные проектные команды, внедрила продуктовый и проектный подходы, что сократило срок принятия решений в 4 раза и увеличило количество внутренних проектов по оптимизации в 1.5 раза.
Разработала и внедрила единый процесс оценки качества обслуживания пассажиров и качества инфраструктуры, включая ввод IT-решения для автоматизации учета с сокращением количества ошибок при контроле с 17% до 0,03%, внедрив ежемесячную проверку каждого из 18 тыс. сотрудников без увеличения сотрудников, задействованных в проверках.
Реорганизовала процесс найма водителей ГУП Мосгортранс, сократив срок в 2,5 раза, и сократила на 60 человек количество задействованного в подборе персонала, использовав освободившиеся ресурсы для внедрения процесса оценки и развития персонала.
Разработала проект по внедрению матрицы компетенций и внедрения на ее основе процесса постоянной оценки персонала, что при реализации сократит текучесть персонала на 8%.
Разработала проект по реорганизации мотивационной системы Мосгортранс с ожидаемым сокращением ФОТ на 12% за счет повышения эффективности распределения персонала, включая разработку стратегии закупок для реализации проекта;
Организовала проведение опросов персонала первой линии обслуживания, что позволило выявить потери в процессах и высвободить 20% человеко-часов при оптимизации процессов (6 тыс. сотрудников).
Предпринимательский опыт (01.2015 – 09.2016)
1
Заместитель генерального директора по сервису
Whizzmate Inc. - консьерж-сервис для иностранцев, стартап, Москва
2
Обязанности:
Разработка и создание «с нуля» сервиса по обслуживанию туристов в России.
Разработка и внедрение процессов обслуживания клиентов, создание ERP-системы сервиса.
3
Достижения:
Разработала и внедрила ERP-систему, охватывающую все бизнес-процессы компании.
Создала «с нуля»: IT – отдел, отдел продаж, отдел разработки ПО, call-центр, отдел кадров, курьерскую службу.
Разработала и внедрила систему мотивации и контроля работы персонала (штат 50 человек).
Сформировала партнерскую сеть в России и США (120 партнеров).
Построила все бизнес-процессы компании, касающиеся обслуживания клиентов и партнерской сети, с нуля за 6 месяцев.
Ранний карьерный путь (2010-2014)
03.2014 – 12.2014
Руководитель отдела контроля качества бизнес-процессов QIWI Ltd.
10.2013 – 03.2014
Руководитель контакт-центра (проектная работа) Интерактивный банк
02.2012 – 06.2013
Руководитель направления контроля качества обслуживания Сбербанк
08.2010 – 01.2012
Инвестиционный аналитик, Холдинговая компания РЕСО
Образование и навыки
Образование
2023 Московская международная академия, аспирантура по направлению «Менеджмент»
2023 «Женщина-лидер» Сенеж
2021 Федеральный центр компетенций – Внедрение бережливого производства в ОИВ
2020 Urban Лидер – программа развития руководителей Правительства Москвы
2019 MBA Стратегический менеджмент, 2 года
2017 МЦФЭР Управление HR-подразделением (250 часов)
2010 Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, экономист
MS Visio, MS Project, Jira, Confluence, 1C, Bitrix.
Дополнительная информация
Ответственный секретарь Экспертного совета по развитию инвестиционного климата г. Москвы Штаба С.С. Собянина
Общественный представитель Агентства Стратегических инициатив по направлению «Кадры и образование», Организатор регионального клуба АСИ по продвижению перспективных проектов.
Член Экспертного совета по развитию цифровой экономики Молодежного парламента ГД ФС
Вошла в число 514 финалистов всероссийского конкурса «Лидеры России. Политика» из 34000 конкурсантов.
2017, 2018, 2020 гг. – награждена благодарностью заместителя Мэра Москвы.
Основные компетенции в области реорганизации процессов, внедрения новых функций, сокращения затрат, повышения производительности персонала.
Вижу картину целиком, предлагаю несколько альтернативных решений.
Могу объяснить сложные вещи простым языком - бизнесу - на языке бизнеса, подчиненным - на техническом языке.